Osamu Suzuki (30 जानेवारी, 1930 – डिसेंबर 25, 2024) हे एक प्रमुख जपानी व्यापारी होते.
त्यांनी सुझुकी मोटर कॉर्पोरेशनला जागतिक ऑटोमोटिव्ह लीडरमध्ये बदलण्यात मोलाची भूमिका बजावली, विशेषत: लहान आणि कॉम्पॅक्ट कार विभागांमध्ये.
सुरुवातीचे जीवन आणि कारकीर्द: ओसामू मत्सुदा म्हणून जन्मलेल्या, सुझुकीने टोकियो येथील चुओ युनिव्हर्सिटी स्कूल ऑफ लॉमधून पदवी प्राप्त केली. कंपनीचे तत्कालीन अध्यक्ष शुन्झो सुझुकी यांची मुलगी शोको सुझुकी यांच्याशी विवाह झाल्यानंतर 1958 मध्ये सुझुकी मोटरमध्ये सामील होण्यापूर्वी त्यांनी सुरुवातीला बँकिंगमध्ये काम केले. जपानी प्रथेनुसार, त्याने लग्नानंतर आपल्या पत्नीचे आडनाव स्वीकारले.
सुझुकी मोटर कॉर्पोरेशनमध्ये नेतृत्व: सुझुकी 1978 मध्ये कंपनीचे चौथे अध्यक्ष बनले. त्यांच्या नेतृत्वाखाली, सुझुकी मोटरची विक्री 2000 च्या दशकात 3 ट्रिलियन येन ($19 अब्ज) पर्यंत दहापटीने वाढली. 1979 मध्ये परवडणारी मिनीकार लाँच करण्यात त्यांचा मोलाचा वाटा होता, जो एक महत्त्वपूर्ण यशस्वी ठरला आणि जागतिक बाजारपेठेत त्याचा प्रचार करण्यात आला.
जागतिक विस्तार आणि भारत प्रवेश: सुझुकीच्या धोरणात्मक दृष्टीमुळे कंपनीचा आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठांमध्ये विस्तार झाला, विशेषत: भारत. 1980 च्या दशकाच्या सुरुवातीस, त्यांनी भारत सरकारसोबत भागीदारीद्वारे सुझुकीच्या भारतीय बाजारपेठेत प्रवेश करण्याचे नेतृत्व केले, परिणामी मारुती सुझुकीची स्थापना झाली. या उपक्रमाने भारताच्या ऑटोमोटिव्ह उद्योगात क्रांती घडवून आणली आणि मारुती सुझुकी हा एक प्रबळ खेळाडू आहे, ज्याने भारतीय कार बाजारपेठेवर सुमारे 40% नियंत्रण ठेवले आहे.
स्ट्रॅटेजिक अलायन्सेस: त्याच्या संपूर्ण कार्यकाळात, सुझुकीने 2000 च्या दशकात जनरल मोटर्स आणि फोक्सवॅगन एजीसह जागतिक ऑटोमोटिव्ह नेत्यांशी महत्त्वपूर्ण युती केली. 2019 मध्ये, तीव्र स्पर्धा आणि औद्योगिक परिवर्तनाच्या दरम्यान, सुझुकीने टोयोटा मोटर कॉर्पोरेशनसह स्व-ड्रायव्हिंग वाहने सह-विकसित करण्यासाठी भांडवली युती केली.
मॅनेजमेंट फिलॉसॉफी: त्याच्या हॅन्ड-ऑन मॅनेजमेंट स्टाइलसाठी ओळखल्या जाणाऱ्या, सुझुकीने तळागाळातील ऑपरेशन्स समजून घेण्याच्या महत्त्वावर भर दिला. “चांगल्या दर्जाची आणि कमी किमतीची उत्पादने बनवणे हा उत्पादनाचा आधार आहे” असा त्यांचा विश्वास होता आणि त्यांनी अनेकदा कारखान्यांना भेटी देऊन अंतर्दृष्टी आणि कल्पना निर्माण केल्या.
सेवानिवृत्ती आणि वारसा: सुझुकीने 2015 मध्ये अध्यक्षपदावरून पायउतार झाला आणि त्यांच्या मुलाला, तोशिहिरो सुझुकीला ही भूमिका दिली. ते 2021 पर्यंत चेअरमन म्हणून काम करत राहिले, त्यानंतर ते कंपनीचे सल्लागार बनले. ओसामू सुझुकी यांचे 25 डिसेंबर 2024 रोजी वयाच्या 94 व्या वर्षी घातक लिम्फोमामुळे निधन झाले.
त्यांचे दूरदर्शी नेतृत्व आणि धोरणात्मक निर्णयांनी जागतिक ऑटोमोटिव्ह उद्योगावर अमिट छाप सोडली आहे, विशेषत: कॉम्पॅक्ट आणि परवडणाऱ्या वाहनांची पोहोच वाढवण्यात.
“ओसामू सुझुकी इंडिया संबंध” संपूर्ण तपशील
ओसामू सुझुकीने भारतीय ऑटोमोबाईल उद्योगाला आकार देण्यात मोलाची भूमिका बजावली. मारुती सुझुकीची स्थापना करण्यात त्यांचे नेतृत्व महत्त्वपूर्ण ठरले, जे घराघरात नाव बनले आणि भारताने वैयक्तिक गतिशीलतेकडे जाण्याच्या मार्गाने क्रांती केली. खाली त्याच्या भारताशी असलेल्या संबंधाविषयी संपूर्ण तपशील आहेत:
भारतीय बाजारपेठेत प्रवेश
1980 च्या दशकाच्या सुरुवातीस, भारत आपला ऑटोमोबाईल उद्योग विकसित करण्याचा आणि आयात केलेल्या वाहनांवरील आपला अवलंबित्व कमी करण्याचा विचार करत होता. परवडणाऱ्या, स्थानिक पातळीवर उत्पादित कार तयार करण्यासाठी भारत सरकारने जागतिक वाहन निर्मात्यांसोबत भागीदारी करण्याचा प्रयत्न केला.
सुझुकी मोटर कॉर्पोरेशनने, ओसामू सुझुकीच्या नेतृत्वाखाली, संधीचे सोने केले आणि 1981 मध्ये मारुती उद्योग लिमिटेड स्थापन करण्यासाठी भारत सरकारसोबत भागीदारी केली. सुझुकीने सुरुवातीला या कंपनीमध्ये 26% अल्पसंख्याक भाग घेतला.
1982 पर्यंत, सुझुकीची हिस्सेदारी 40% पर्यंत वाढली आणि कालांतराने, भारतीय बाजारपेठेतील तिची बांधिलकी दर्शविणारी बहुसंख्य मालकी मिळवली.
मारुती 800 लाँच
डिसेंबर 1983 मध्ये, मारुती 800, भारतातील पहिली परवडणारी, इंधन-कार्यक्षम आणि विश्वासार्ह कार लाँच झाली. हे सुझुकीच्या अल्टो मॉडेलवर आधारित होते आणि भारतात स्थानिक पातळीवर उत्पादित होते.
मध्यमवर्गीय भारतीय कुटुंबांना प्रथमच वैयक्तिक वाहन घेण्याची संधी देत कारला झटपट यश मिळाले.
मारुती 800 हे भारतातील एक सांस्कृतिक चिन्ह बनले, जे आकांक्षा आणि आर्थिक वाढीचे प्रतीक आहे.
भारतीय अर्थव्यवस्थेवर परिणाम
Osamu Suzuki च्या धोरणात्मक दृष्टीने केवळ भारतात परवडणाऱ्या कार आणल्या नाहीत तर उत्पादन सुविधा, डीलरशिप आणि सेवा नेटवर्कसह एक मजबूत ऑटोमोबाईल इकोसिस्टम देखील तयार केली.
भारतासोबतच्या भागीदारीमुळे ऑटो पार्ट्स मॅन्युफॅक्चरिंग, लॉजिस्टिक आणि सेवा क्षेत्रांसारख्या सहायक उद्योगांच्या वाढीला चालना मिळाली, ज्यामुळे हजारो नोकऱ्या निर्माण झाल्या.
मारुती सुझुकी गुणवत्तेचा आणि विश्वासार्हतेचा समानार्थी बनला, ज्याने भारतीय प्रवासी कार बाजारात वर्चस्व गाजवले.
भारतीय बाजारपेठेत वर्चस्व
मारुती सुझुकी 2024 पर्यंत 40% पेक्षा जास्त बाजारपेठेसह भारतातील बाजारपेठेतील आघाडीवर आहे.
Osamu Suzuki ने भारतीय ग्राहकांच्या गरजा समजून घेण्यावर लक्ष केंद्रित केले, वाहने भारतीय रस्ते, हवामान परिस्थिती आणि परवडण्याजोगी आहेत याची खात्री करून घेतली.
Alto, WagonR, Swift, Dzire आणि Baleno सारख्या लोकप्रिय मॉडेल्सने भारतातील सर्वात विश्वासार्ह कार ब्रँड म्हणून मारुती सुझुकीचे स्थान मजबूत केले.
स्थानिकीकरणावर लक्ष केंद्रित करा
ओसामू सुझुकीने स्थानिक उत्पादन आणि सोर्सिंगवर भर दिला. मारुती सुझुकीने भारताच्या औद्योगिक विकासात मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक केली
गुरुग्राम, हरियाणा आणि नंतर गुजरातमध्ये अत्याधुनिक उत्पादन प्रकल्प उभारणे.
स्थानिकीकरण धोरणामुळे उत्पादन खर्च कमी झाला आणि मारुती सुझुकीच्या कार भारतीय ग्राहकांसाठी अधिक सुलभ बनल्या.
धोरणात्मक युती
सुझुकी मोटर कॉर्पोरेशनने भारताच्या पर्यावरणास अनुकूल आणि शाश्वत मोबिलिटी सोल्यूशन्सच्या दिशेने झालेल्या संक्रमणास समर्थन देण्यासाठी महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावली.
2019 मध्ये, Osamu Suzuki च्या नेतृत्वाखाली, Suzuki ने Toyota Motor Corporation सोबत भारतीय बाजारपेठेसाठी तयार केलेली हायब्रिड आणि इलेक्ट्रिक वाहने विकसित करण्यासाठी भागीदारी केली.
भारतातील वारसा
Osamu Suzuki चा भारतात गुंतवणूक करण्याचा निर्णय सुझुकी मोटर कॉर्पोरेशनच्या इतिहासातील सर्वात यशस्वी उपक्रमांपैकी एक ठरला. आज, मारुती सुझुकी ही केवळ भारतातील एक आघाडीची वाहन निर्माता कंपनी नाही तर कॉम्पॅक्ट कारचे उत्पादन आणि निर्यात करण्याचे जागतिक केंद्र आहे.
त्यांच्या भारतासाठीच्या दृष्टीकोनातून सुझुकी मोटर कॉर्पोरेशन आणि भारत यांच्यातील चिरस्थायी संबंधांचा पाया घातला, तांत्रिक प्रगतीला चालना दिली आणि लाखो लोकांची उपजीविका निर्माण झाली.